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お金に厳しくなってきました。利用者負担をどうのこうの言われています。サービス使っているのに、払いたくない。居宅介護支援、ケアマネジャー
6年前の独立居宅介護支援事業所を開設しました。最初の3年間程は介護保険法に右往左往していました。今年2月からは訪問介護を併設し念願だった介護保険が適用出来る介護タクシーも稼動しました。ケアマネも常勤3人、非常勤1人となりました。ヘルパーさんを含め30人の方たちの仕事が本当にやりがいがあり、それに応じた収入の確保をしていかなければと考える年末です。居宅介護支援、ケアマネジャー
包括から自費で福祉用具を使っていた人が要介護認定がでたので、担当してほしいとの依頼。なぜ自費なのか?暫定でも申請日にさかのぼって使えるはずなのに・・要は包括が暫定プラン作るのが面倒で?利用者本位は、どうしたのかな 居宅介護支援 ケアマネジャー
S県の居宅ケアマネ、2児の父親です。妻の父親は、大手自動車系列の会社に長年勤め、車に対するこだわりの強いかたでした。しかし70歳を回り免許証を返納しました。特に事故を起こしたわけでもなく、しっかりしているのでやろうと思えばまだまだ運転できたでしょう。しかし何かあってからでは遅い、と返納。こういう判断ができる方が義理の父であることは誇りに思います。居宅介護支援 ケアマネジャー
加算の変更を考えていて契約書のまき直しか、覚書などでよいのか調べています。またおむつなどの金額についても変更したく組み込んで良いものか調べています。グループホーム
これからの介護保険どうなっていくのでしょうか?地域包括ケアシステムを作り、お金がないから要支援の人は介護保険から外して総合事業で、ご近所同士の助け合いで何とかしましょう。こんなおかしな話がどんどん進もうとしてる中で、誰もが自分らしく生きることができるのか?不安でたまりません。居宅介護支援 ケアマネジャー
介護の講習会で高齢者疑似体験をしてみたが、予想外に苛酷なものでした。目もあまり見えない 耳も聞こえない 階段を昇るのが特に疲れる 手も上手く動かせない。目から鱗の体験でした。通所介護 介護職、生活相談員、サ責など
県の実地指導が行われ、集団指導の時に指摘された内容と異なる指導があり、当惑した。保険者である市に確認しても明確な返答がいただけずに仕方なく県の指導内容に沿って改善した報告書を提出したが今後の業務に関しての基準がわからない。居宅介護支援 施設長・管理職
介護保険制度の改正前で、色々と苦戦しています。使いやすい様式がないかと色々さがしていました。今後とも宜しくお願い致します。居宅介護支援 ケアマネジャー
通所の送迎や、ご利用者のアセスメントに活動計画・目標の設定など、事務に追われながら仕事をこなす毎日。なかなか減らない事務量に、気力・体力共に限界を感じますが、利用者さんの存在が、仕事への意欲を引き出してくれます。介護保険3施設 介護職、生活相談員、サ責など
病院での看護師から介護サービスの看護師に転職し、介護の世界にようやくなじんできたところで社長命令で突然ケアプランセンターを立ち上げることになりました。右も左も解らない状態で一人で始めて◯年目になります。包括へ質問に行ったりしてこなしてきましたが、話し相手(相談相手)のいない環境は結構精神的にきつく、原因不明の蕁麻疹や◯◯になったりしました。現在はケアマネ◯人になって、仕事は忙しくなっても体調は安定しました。居宅介護支援 ケアマネジャー
圧迫骨折で要介護3だった利用者さんが、ケアプラン通りに動けるようになり、更新で要支援1になった。ケアプラン通りと言ってはいるが、ケアマネの力ではなく、本人のやる気の問題なのだとつくづく思う。利用者さんが元気になられるのはやっぱり嬉しいなと思う反面、小さな事業所としては打撃もあり複雑な心境であります。居宅介護支援 施設長・管理職
ケアマネ業務で担当利用者の体調不良や他者とのトラブル等で呼び出されることが多いです。独居の方等が増えてきているので、何かあった時はケアマネに連絡の認識が強くなりすぎていると感じています。これからどんな状況になるのか不安になっているところです。居宅介護支援 ケアマネジャー
限られた財源のなかで、より有効な介護サービスが提供できる内容を利用者目線、現場の意見を取り入れていってほしいと国に望みます。居宅介護支援 ケアマネジャー
昨今厳しい介護業界となっています。加算をとるのは経営上必須だと考えます。けれども書類の整備は大変煩雑です。日々研鑽が必要と自分を引き締めています。居宅介護支援 施設長・管理職

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